{"id":1518,"date":"2011-10-04T18:57:27","date_gmt":"2011-10-04T16:57:27","guid":{"rendered":"http:\/\/www.spa-balance.com\/?p=839"},"modified":"2011-10-04T18:57:27","modified_gmt":"2011-10-04T16:57:27","slug":"estrategias-correctivas-para-los-centros-en-crisis-parte-9-la-competencia","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.spa-balance.com\/es\/2011\/10\/estrategias-correctivas-para-los-centros-en-crisis-parte-9-la-competencia\/","title":{"rendered":"Estrategias Correctivas para los Spas en Crisis &#8211; Parte 9: La competencia (Espa\u00f1ol)"},"content":{"rendered":"<p><!--:es--><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">&nbsp;<\/p>\n<p style=\"text-align: left;\">Aunque para tener un negocio propio se necesita mucha confianza en s\u00ed mismo adem\u00e1s de la convicci\u00f3n de tener el mejor producto del mercado, no debemos cerrar los ojos ante una competencia cada vez m\u00e1s fuerte qui\u00e9n probablemente piensa de la misma manera sobre su negocio. Es importante que nunca subestimemos\u00a0 la competencia sino al contrario, que estemos siempre bien informados de los productos y servicios ofrecidos por nuestros competidores, intentar conocerlos a fondo comparando y analizando las debilidades y fortalezas de cada uno para poder adaptar y mejorar el negocio constantemente.<\/p>\n<p style=\"text-align: left;\"><!--:--><!--more--><!--:es--><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">&nbsp;<\/p>\n<p style=\"text-align: left;\"><strong>El primer paso: el estudio <a title=\"An\u00e1lisis DAFO\" href=\"http:\/\/es.wikipedia.org\/wiki\/An\u00e1lisis_DAFO\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">DAFO<\/a> de nuestro centro<\/strong><\/p>\n<p style=\"text-align: left;\">Para ver claro en el terreno de la competencia y conocer mejor el propio negocio hacer el estudio DAFO significa dar el primer paso. Con el estudio se puede obtener una imagen clara sobre las Debilidades, Amenazas, Fortalezas y Oportunidades de nuestro centro. Nos ayuda, a nivel interno, averiguar las debilidades y fortalezas del centro mientras a nivel externo a conocer mejor las amenazas y oportunidades que nos presentan el mercado.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">&nbsp;<\/p>\n<p style=\"text-align: left;\"><strong>Identificar los tipos de competidores<\/strong><\/p>\n<p style=\"text-align: left;\">El siguiente paso ser\u00eda identificar los principales tipos de competidores. Podemos distinguir dos grupos de competencia: directa e indirecta. \u00a0Aunque a primera vista podr\u00eda resultarnos m\u00e1s importante conocer mejor al competidor directo, \u00a0es recomendable siempre tener en cuenta tambi\u00e9n los competidores indirectos. Como son por ejemplo otros centros o terapeutas \u201cm\u00f3viles\u201d que acuden al domicilio para dar tratamientos, pero tambi\u00e9n los profesionales que hacen tratamientos en su casa en una habitaci\u00f3n habilitada como cabina. A parte de los centros y de los profesionales tambi\u00e9n podemos considerar como competidores indirectos las grandes superficies de productos, como <a title=\"El Corte Ingl\u00e9s\" href=\"http:\/\/www.elcorteingles.es\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">El Corte Ingl\u00e9s<\/a> o <a title=\"Sephora\" href=\"http:\/\/www.sephora.es\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Sephora<\/a>, que venden productos de spa y ofrecen servicios de belleza, aunque su principal l\u00ednea de negocio principal sea otra.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">&nbsp;<\/p>\n<p style=\"text-align: left;\"><strong>Conocer las debilidades y fortalezas de la competencia<\/strong><\/p>\n<p style=\"text-align: left;\">Conocer los competidores a fondo es imprescindible, tal y como es averiguar sus debilidades y fortalezas a nivel interno. La comparaci\u00f3n es una herramienta \u00fatil para tener una imagen completa de nuestro negocio. Es importante poder comparar nuestros servicios, precios y calidad con los de otros centros. Saber lo que uno hace bien o mal es la clave para poder destacar y mejorar siempre teniendo en cuenta los puntos fuertes de otros negocios. Esto ayuda a poder diferenciarse en un mercado muy competitivo.<\/p>\n<p style=\"text-align: left;\">Por \u00faltimo hay que observar siempre los cambios que se producen en el mercado. Esto significa a nivel externo considerar las amenazas y oportunidades que haya. La clave del \u00e9xito reside en la informaci\u00f3n. Estar siempre bien informado e intentar adaptar el negocio y los servicios ofrecidos seg\u00fan las reglas del mercado actual contribuir\u00e1 al \u00e9xito del centro.<\/p>\n<p><!--:--><\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>&nbsp; Aunque para tener un negocio propio se necesita mucha confianza en s\u00ed mismo adem\u00e1s de la convicci\u00f3n de tener el mejor producto del mercado, no debemos cerrar los ojos ante una competencia cada vez m\u00e1s fuerte qui\u00e9n probablemente piensa de la misma manera sobre su negocio. 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